Dirigeant de Accevolution
Executive coach et superviseur certifiés
Emmanuel Muh
Emmanuel accompagne le changement de ses clients, cadres dirigeants et équipes, vers la performance individuelle et collective et le mieux-être. Il est directeur du cabinet Accevolution, spécialiste des dynamiques humaines au service des projets de transformation en entreprise.
Coach et Consultant
Emmanuel accompagne le changement de ses clients, cadres dirigeants et équipes, vers la performance individuelle et collective et le mieux-être. Il est directeur du cabinet Accevolution, spécialiste des dynamiques humaines au service des projets de transformation en entreprise.
Son expérience stratégique des organisations et son expertise systémique lui permettent de faire évoluer, rapidement et en respectant toutes les forces en présence, les situations difficiles au sein des entreprises. Son but : « vous aider à franchir un cap ». Par une approche pragmatique, il vous aide à évaluer votre potentiel de changement et à mettre en place un dispositif permettant de le réaliser.
Il intervient particulièrement sur des thématiques liées au management et au leadership, à la stratégie et la vision, à la résolution de problématiques organisationnelles et relationnelles complexes, et à la prise de parole.
Ingénieur de l’Ecole Centrale Paris et coach certifié, il justifie d’une expérience de plus de 20 ans dans le coaching et le conseil en stratégie :
- Manager chez Mars&Co, Strategy Consulting (domaines d’activité variés, pour des leaders de l’industrie)
- Accrédité Coach Praticien par l’EMCC
- Superviseur, formation accréditée ESQA par l’EMCC
- D.U. en Coaching, Université Paris 8 (major de promotion)
- Spécialiste du modèle systémique et paradoxal du Mental Research Institute de Palo Alto, Ecole du Paradoxe
Il est l’un des précurseurs à conjuguer ces deux expériences.
Parmi la riche boite à outil qu’il utilise, il est certifié au MBTI, à HRSInstitute, au DISC, à Cutural Transformation Tool, à la Théorie U, à Y Appréciative Inquiry, praticien de psychologie positive, s’intéresse fortement aux neurosciences.
Superviseur et Coach Engagé
Diplômé de la première formation en France certifiée par l’EMCC, il supervise, individuellement et en équipe, des coachs sur leur pratique et sur les questions de stratégie qu’ils rencontrent lors de leurs interventions.
Il est coach et superviseur solidaire auprès de l’EMCC depuis 2009.
Engagé dans le développement, la professionnalisation et le rayonnement des métiers de coach et superviseur, il s’est engagé tout au long de sa carrière dans les mandats suivants :
- Vice-président et administrateur du Simacs en 2021 (Syndicat interprofessionnel des métier de l’accompagnement et supervision)
- Trésorier et administrateur du Simacs dès sa création en 2019 et en 2020
- Membre fondateur et vice-président de PSF (Fédération des Superviseurs Professionnels) en 2019-20, après en avoir été le trésorier de 2012 à 2018
- Délégué régional Alsace de l’EMCC de 2008 à 2017
Formateur et Enseignant
Emmanuel est co-fondateur de l’école Voice Global Coaching et forme depuis 2011 des intervenants en coaching de prise de parole et communication.
Il a enseigné à l’Ecole Centrale Paris, où il est intervenu régulièrement de 2011 à 2015 dans le module Leadership et Développement Personnel.
Il propose et anime des programmes de développement du leadership et des soft skills dans divers domaines du management.
Artiste lyrique et Professeur de qi gong
Ténor lyrique et passionné par la voix, Emmanuel se produit régulièrement en récital.
Coach vocal, il utilise sa profonde connaissance de la voix pour aider ses clients en prise de parole et en communication.
Il anime une école de qi gong. Formé en Chine, il pratique cette discipline associée à la méditation depuis 2002.
Références
Parmi les clients qui lui ont fait confiance, on peut citer :
En tant que consultant en stratégie : Alstom, Gemalto , General Motors, Nestlé, Pernod Ricard, Rhodia, Sony,
En tant que coach :
Secteur privé : Accenture, Allianz, Air France, Arthur D. Little, Claas, CIC, Crédit Mutuel, Crédit Agricole, CGG, EDF, Elior, Etienne Lacroix, Euronext, Firmenich, Fondation Bellan, Groupe Caisse des Dépôts, Havas, Honeywell, JC Decaux, Le Généraliste, GSK, Lesaffre, L’oréal, Mars Petfood, Natixis, Olcalsace, Octo, Orange, Petit Bateau, Roland Berger, Safran, Sanofi, Siemens, Sony, SWM, Thales, UGC, Webhelp, Yves Rocher, Zodiac Aerospace,
Secteur public : Direction Interministérielle de la Transformation Publique (DITP), Conseil de l’Europe, Ministère de l’Europe et des Affaires Etrangères, Ministère des Solidarités et de la Santé, Ministère du Travail, Ministère de l’Agriculture et de l’Alimentation, Ministère de l’Economie et des Finances, Ministère de la Culture, Ministère de l’Éducation nationale, Ministère des Sports, ONF, INSEE…
Executive coach
Tatiana Anglade
Coach consultante spécialisée dans le change management
Tatiana Anglade est coach consultante spécialisée dans le change management. Elle bénéficie de 15 ans d’expérience à des postes de direction opérationnelle dans le domaine du marketing et développement au sein de grands groupes. Elle a également travaillé au sein de cabinets de conseil internationaux en tant que manager (McKinsey & Company) sur des problématiques de transformation en entreprise avant de se diriger vers le métier de consultant et de conseil pour dirigeants.
Coach certifiée spécialiste de la systémique et de la gestion des risques
Tatiana est coach certifiée spécialiste de la systémique et de la gestion des risques, superviseur certifiée. Elle cumule plus de 400 heures de formation au coaching (individuel et d’équipe) mêlant des approches variées qui font la richesse de sa pratique.
Spécialiste de l’accompagnement stratégique de projets de transformation
Tatiana est spécialiste de l’accompagnement stratégique de projets de transformation. Elle accompagne les dirigeants et leurs comités de direction, et intervient particulièrement sur des thématiques stratégiques liées au management du changement et au leadership, à la stratégie et la vision, à la résolution de problématiques organisationnelles et relationnelles complexes.
Langues
Elle intervient en 2 langues : français, anglais.
Coach vocal
Yael Benzaquen
Coach vocal spécialiste de la voix et de la communication
Auteur de « TOUT CONNAÎTRE SUR LA VOIX », « SOS VOIX » et « TOUT SAVOIR SUR LA PRISE DE PAROLE » éd. Trédaniel, elle propose son expérience de coach vocal depuis plus de 20 ans aux professionnels (comédiens, chanteurs, dirigeants, managers, journalistes, avocats,…) et aux particuliers.
Une carrière lyrique
Premier prix de chant et de musique de chambre au Conservatoire National Supérieur de Musique de Paris, elle entame une carrière lyrique et se produit sur les scènes internationales dès l’âge de 16 ans. Professeur de chant diplômée d’état, elle enseigne aux professionnels du lyrique, de la comédie musicale et de la variété. Diplômée en orthophonie, elle crée avec le Dr Fesnel Elbaz « Le laboratoire de la voix » de la fondation Rothschild à Paris.
Une approche globale « corps / esprit »
Ayant étudié et pratiqué des thérapies holistiques corporelles (médecine chinoise, stretching postural, yoga, qi-gong méthode Feldenkrais) et la psychologie ainsi que les applications comportementalistes de celle-ci, telles la PNL et l’AT, son enseignement s’enracine dans une approche globale « corps / esprit » des mécanismes aidant à libérer la voix et son corps d’expression.
Elle transmet désormais le fruit de ses années de recherche et son expérience.
Notre réseau
Nous travaillons avec un réseau de coachs et consultants sélectionnés, associés à nos projets. Notre réseau, de 40 coachs environ et de plusieurs conférenciers, est reconnu pour sa qualité et son excellence.
Les membres de notre réseau partagent tous :
- La passion de leur métier,
- Une forte implication et exigence professionnelle, au service de l’efficacité de leur prestation et de la satisfaction de leurs clients,
- La synergie de leurs compétences et la richesse de leurs référents théoriques,
- Une forte expertise et longue expérience professionnelle, permettant une contribution adaptée aux besoins de leurs clients,
- Des valeurs profondes et partagées et la maîtrise d’outils communs.
Pour accompagner nos clients du service public, nous nous sommes entourés d’une équipe d’une trentaine de coachs séniors partenaires
Nous rejoindre
Vous souhaitez rejoindre notre réseau de consultants-coachs. Nous recherchons des personnalités créatives et enthousiastes, partageant nos valeurs, notre rigueur et la passion de notre métier.
- Un minimum de 10 ans d’expérience en entreprise à des postes stratégiques
- Une connaissance pointue d’un ou plusieurs secteurs d’activité
- Une formation certifiée et une expérience reconnue en coaching et/ou conseil auprès de grands comptes
Vous pouvez nous adresser votre CV et votre lettre de motivation à l’adresse suivante : contact@accevolution.com.
Les objectifs du coaching
Grâce à l’accompagnement d’un professionnel de la conduite du changement, le coaching a pour but de se poser les bonnes questions pour :
- Trouver soi-même les solutions et lever ses propres freins pour un changement créatif, adapté à sa problématique
- Faire émerger et mobiliser ses propres ressources et compétences pour atteindre ses objectifs
- Passer à l’action, évoluer et obtenir des bénéfices concrets, de manière autonome.
Pourquoi aller voir un coach ?
Nous vous proposons d’écouter ce qu’en dit Eric Schmidt, former Executive Chairman de Google.
Je me dis souvent…
“Je me sens seul. J’aimerais pouvoir parler à quelqu’un de mes préoccupations de leader et de dirigeant, quelqu’un d’extérieur dont l’expérience fait qu’il est capable de comprendre la situation et les enjeux, qu’il m’aide dans ma réflexion, sans m’influencer…”
“Le quotidien me dévore. J’aimerais prendre du recul et avoir une vision claire de ma stratégie long terme…”
“Je ne me sens pas à l’aise avec ma façon de manager. Dois-je être plus directif ? ou moins ? Quel est le niveau d’autonomie adapté ? Comment déléguer ? Quel est le stade de maturité de mon équipe et quel style de leadership dois-je adopter ? “
“C’est la « guerre des services » : mon service n’arrive pas à travailler avec celui d’à coté…”
“Notre équipe est loin d’exploiter tout son potentiel. On pourrait gagner plus d’argent, de temps, gagner en bien-être dans notre travail quotidien…”
“Comment réussir à établir la cohésion, développer l’identité et augmenter l’efficacité de mon équipe ?”
“J’ai besoin que mon équipe devienne plus autonome pour me concentrer sur les décisions importantes et le long terme…”
“Nous souffrons de « réunionite » chronique : les réunions sont trop nombreuses, trop longues et accouchent de décisions minimes. Que faire ?”
“ Comment faire que nos décisions soient prises et surtout appliquées ?”
“Les forces de ventes de l’entreprise peinent ces derniers temps… Comment les réconcilier avec la réussite ?”
“Je veux évoluer dans l’entreprise. Comment puis-je améliorer ma performance professionnelle ?
“Apparemment, tout va bien. Et pourtant… Je ressens encore le besoin de me dépasser…”
“Mon chef de me donne pas les moyens de réussir…”
“J’ai eu ma promotion. Il va falloir que je trouve les moyens de m’y adapter au mieux, et le plus vite possible….”
“Je vais prendre de nouvelles responsabilités. Cela me fait peur : nouvelle équipe à manager, nouvelles contraintes, abandon de mon ancien poste…”
“Comment mieux gérer les conflits systématiques avec mes collègues / ma hiérarchie ?”
“Je suis tellement stressé que je ne sais pas combien de temps je vais encore tenir….”
“Entre mon travail, mon conjoint, mes enfants, et tout le reste, où je suis, moi ? “
“J’aimerais mieux gérer mon emploi du temps, mieux hiérarchiser mes priorités…”
“Je souhaite faire le point sur mon avenir professionnel : mon plaisir au travail, les nouvelles options possibles….”
“J’ai un projet. J’ai besoin d’aide pour m’aider à le clarifier, à m’organiser, à doper ma créativité ?”
“Je n’ai pas assez confiance en moi. J’ai une mauvaise estime de moi. Cette image de moi me paralyse souvent et m’empêche de m’épanouir.”
“Je n’arrive plus à me sentir motivé… Comment rebondir ?”
“Je me sens incapable de prendre la parole devant les autres : je me sens maladroit, jugé, je n’ose plus…”
“J’aimerais savoir convaincre quand je prends la parole….”
“Je souffre d’un problème dans ma vie. Et malgré tout ce que j’ai essayé jusque là, ce problème persiste. Je ne sais plus quoi faire…”
…vous en avez certainement d’autres en tête, n’est-ce pas ?
Peut-être est-ce la moment de rencontrer un coach ?…
Charte éthique
En tant que membre et titulaire de l’EMCC, Association Européenne de Coaching, nous respectons sa charte déontologique établissant les obligations du coach. Cette charte protège le coach, le coaché, un tiers prescripteur et l’organisation en définissant un cadre à la relation de coaching. Nous sommes soucieux dans notre pratique au respect de l’éthique et des valeurs de cette charte.
Liens et partenaires
Partenaires
Coaching pour consultants : spécialiste de l’accompagnement des cabinets de conseil
New Possibilities : conseil et accompagnement des transformations
Dis Développement : cabinet de coaching plus particulièrement spécialisé dans le coaching d’organisation
Yael Benzaquen : spécialiste reconnue de la voix, intervenant pour les entreprises et les particuliers, sur des équipes et en individuel
Formation
Ecole du paradoxe : formation à l’Intervention Systémique Brève (Paradoxale), modèle du Mental Research Intitute de Palo Alto, par les docteurs Irène Bouaziz et Chantal Gaudin
Les Temps du Corps : formation au qi gong, véritable relais de la culture chinoise en France
Voice Global Coaching : une méthode unique pour véritablement se former a à la pratique du coaching vocal
Associations professionnelles
EMCC : organisation regroupant les professionnels du métier de coach, garante de l’éthique et de la déontologie au niveau européen
SIMACS : Syndicat interprofessionnel des métiers de l’accompagnement et supervsion
Fédération des Superviseurs Professionnels : organisation regroupant des superviseurs souhaitant promouvoir le métier de superviseur dans un cadre deontologique commun
Association Paradoxe : association regroupant les professionnels de l’accompagnement et du changement utilisant le modèle de Palo Alto dans leur pratique
