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Rapport sur le développement du leadership

Le Leadership Development Report (LDR) est un questionnaire 360°.

Nous le suggérons dans nos accompagnements, car il est particulièrement puissant pour le développement du leadership.

Développer des dirigeants

Les leaders ne grandissent et ne se développent que lorsqu’ils reçoivent des commentaires réguliers. Savez-vous ce que les autres apprécient chez vous ? Savez-vous quels conseils votre patron, vos pairs et vos subordonnés peuvent vous offrir pour améliorer votre style de leadership ? Savez-vous comment vous contribuez aux succès ou aux problèmes au sein de l’organisation ? Connaissez-vous votre niveau d’entropie personnelle ?

La transformation organisationnelle commence par la transformation personnelle des dirigeants. Si les dirigeants ne changent pas, la culture ne changera pas.

Par conséquent, pour grandir et développer votre culture, vous devez faire grandir et développer vos leaders.

Le LDR est un puissant outil de coaching pour promouvoir la conscience de soi, la transformation personnelle et la compréhension des actions qu’un leader doit prendre pour réaliser son plein potentiel. Le LDR compare la perception qu’a un leader de son style de fonctionnement avec la perception de ses supérieurs, pairs et subordonnés. 

Les évaluateurs ont également la possibilité d’indiquer comment ils pensent que le leader doit changer pour les aider à devenir le meilleur leader possible. L’accent est mis sur les points forts d’un leader, les domaines à améliorer et les opportunités de croissance.

Aperçu d’un rapport sur le développement du Leadership (LDR)

Authenticité et efficacité

Dans une image simple, voyez comment un leader pense qu’il se présente et comment les autres le vivent. Le LDR montre également ce que les évaluateurs pensent aider le leader à améliorer ses performances.

Sensibilisation au leadership

Voyez comment les valeurs d’un leader correspondent aux sept niveaux de conscience du leadership et dans quels domaines ils éprouvent des difficultés.

Forces, axes de développement et opportunités de croissance

Montre comment le style de leadership du leader est perçu par les autres et le compare à son propre point de vue. Identifie les domaines du leader sur lesquels se concentrer et fournit des évaluations par rapport à 26 comportements de leadership différents.

Options pour améliorer l’expérience de rétroaction

Groupe de leadership hautement performant

Présente une vue collective des résultats des LDR individuels, pour donner un aperçu du groupe – comment ils croient qu’ils agissent et comment ils se présentent aux autres.

Perspectives multiples sur le leadership

Reconnaître les modèles et les différences dans la façon dont un leader interagit avec les autres, par exemple le patron, les pairs, les membres de l’équipe

Avantages du rapport sur le développement du Leadership

  • Le LDR approfondit votre compréhension de ce que vous devez faire pour devenir un leader authentique à spectre complet.
  • Le LDR mesure l’entropie personnelle et comment vous contribuez à l’entropie culturelle de l’organisation.

Description du rapport sur le développement du leadership (LDR) et du processus

Le LDR montre aux leaders comment leur style de leadership est perçu par leurs évaluateurs et leur permet de comparer cela à leur propre vision de la façon dont ils dirigent les autres. De plus, les évaluateurs identifieront les 10 valeurs/comportements qui, selon eux, aideront le leader à se développer. Le rapport identifie également 26 domaines, cartographiés selon le modèle de conscience des sept niveaux de leadership, par rapport auxquels les dirigeants et leurs évaluateurs ont clarifié dans quelle mesure ils pensent que le domaine est une force, un domaine de développement ou non pertinent dans leur rôle actuel.

Le LDR révèle dans quelle mesure les comportements d’un leader aident ou entravent la performance de l’organisation, et dans quelle mesure la peur influence la prise de décision. Le LDR mesure également l’entropie personnelle et l’authenticité d’un leader.

Spécialistes des dynamiques
humaines et de l’accompagnement
des projets de transformation